自2021年3月8~10日公司各項(xiàng)目舉行復(fù)工會(huì)議后，所有項(xiàng)目通過井然有序的管理和扎實(shí)有效的工作,取得了階段性的進(jìn)度成果。

春節(jié)后，隨著班組的陸續(xù)到位，各項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目員工,堅(jiān)持以計(jì)劃為主導(dǎo)、安全質(zhì)量為核心,在挑戰(zhàn)和困難面前，落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)一思想。帶領(lǐng)各班組,在確保安全、質(zhì)量合格的情況下,編制了2021年施工計(jì)劃,采取一切有效的趕工措施,合理安排各工序節(jié)點(diǎn),確保施工任務(wù)有條不紊,項(xiàng)目各工種能全力投入到施工生產(chǎn)中?，F(xiàn)就現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度以圖片展示：

為確保施工有序進(jìn)行，項(xiàng)目班子精心策劃,精心施工,做好各方位工作,從內(nèi)部管理到外部合作,從一線施工到后勤保障，從工程技術(shù)到施工質(zhì)量,做到策劃到位,人員到位,管理到位。在工期緊張的情況下堅(jiān)持做好文明施工,塑造良好工程形象。

從現(xiàn)場(chǎng)可以看到為保質(zhì)保量完成任務(wù)，工人們一直在追趕進(jìn)度，晝夜施工，工程總體進(jìn)展順利。全體項(xiàng)目員工也將神經(jīng)緊繃,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量為核心的理念,保證產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí)嚴(yán)抓安全生產(chǎn),從方案到現(xiàn)場(chǎng)管理，步步謹(jǐn)慎,方可百戰(zhàn)百勝。只有扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，才能在高強(qiáng)度和高難度的施工磨練中不斷提高我司項(xiàng)目管理能力和管理效率。