国产免费性爱视频一区二区三区|91麻豆精品对白在线观看|国产乱妇高清无乱码免费|色老头一区二区三区

浙元集團

聯(lián)系電話
新聞中心

首頁 > 新聞動態(tài) > 行業(yè)資訊 > 詳情

實現(xiàn)管理創(chuàng)新的價值,打造企業(yè)核心競爭力

來源: 發(fā)布時間:2013年07月04日 瀏覽次數(shù):4281

  據(jù)相關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示:在中國,建筑的平均壽命為25至30年。美國建筑平均壽命為74年,英國建筑的平均壽命為132年;中國領(lǐng)土約占全世界陸地面積的1/15,而水泥使用總量占世界總消耗量的40%;中國每年拆毀的老建筑占建筑總量的40%;中國是世界上每年新建建筑量最大的國家,每年20億平方米新建面積;據(jù)估算,中國未來仍需要約數(shù)億畝土地完成城鎮(zhèn)化。這一組震撼的數(shù)據(jù)告訴我們,中國建筑行業(yè)發(fā)展的巨大前景。

  晟元集團海南分公司要怎樣在競爭激烈的市場中穩(wěn)固并且得到更好的發(fā)展,這取決于我們集團的核心競爭力,而這個正是由領(lǐng)導的戰(zhàn)略決定的,通過全新的理念和科學的管理模式去實現(xiàn),使工作更制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  管理本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物。管理伴隨人類社會的產(chǎn)生而出現(xiàn),人類有了語言,有了簡單的社會分工,簡單的管理行為因此而發(fā)生。它也同任何事物一樣,有著“產(chǎn)生——成長——衰老——消亡”的規(guī)律,所以我們要在其理論、方法、手段上不斷推陳出新。晟元集團海南分公司在管理這塊不斷地創(chuàng)新,以迎合時代以及公司的發(fā)展需要。尤其是在信息化管理、人性化管理、安全文明施工、深化企業(yè)文化等方面,在2013年著重加大了力度去貫徹實施。

  其中以立昇水廠為例,我司在臨時設施、民工宿舍安裝空調(diào)、過濾水、監(jiān)控、液晶顯示等方面投入了180多萬元人民幣。

30.jpg

  這套無線網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)全過程、多方位的對施工進度進行實時監(jiān)控,使企業(yè)躍上了新的管理平臺。只要在任意電腦輸入一個網(wǎng)址,以用戶名和密碼登陸,既可讓管理者對現(xiàn)場的動態(tài)信息做到即時掌控 ;還可下載監(jiān)控的手機客戶端登陸查看,這樣不但降低了管理成本,提高了企業(yè)管理效率;還落實了崗位職責,便于調(diào)查和明確責任。這種輔助工具的運用,也代表了公司管理層創(chuàng)新的管理戰(zhàn)略。

31.jpg

  關(guān)于對人性化管理的高度重視,引用公司負責人童小平一段話是最好的詮釋:“我們?yōu)槭裁匆屛覀兊膯T工喝上過濾膜純凈水?為什么要讓我們的員工住上空調(diào)房?為什么要做活動室籃球場和文明標化工地?目的就是讓我們的員工吃的放心,住的舒心,玩的開心。我們要把工作當事業(yè)干,把單位當家庭建,把民工當兄弟待的態(tài)度,給予基層員工最人性化的關(guān)懷,才能不出安全事故?!辈拍軇?chuàng)建品牌工程

32.jpg

  隨著酷暑的到來,海南分公司在六月份對項目部進行了消防演練,以及“戰(zhàn)高溫、防中暑”的慰問活動;夏天也意味著海南進入臺風季節(jié),氣象部門預計從本月開始直至10月,每月都將有熱帶氣旋影響海南省。公司高度重視臺風的預警和防護,都會將第一手的氣象信息通過官網(wǎng)公告、短信、QQ、飛信等多種方式通知各項目部,以便更好的維護公司和員工的人身財產(chǎn)安全。

33.jpg

  國務院再次重申城鎮(zhèn)建設事宜,而我國離城鎮(zhèn)化建設的進程還有幾十年,這是我國經(jīng)濟的強大動力。無規(guī)矩不成方圓,在安全文明施工這塊,為了分公司的穩(wěn)步發(fā)展,我們必須深化推進公司標準化管理,它的最終目的就是通過對分公司標準化的建設,進一步規(guī)范分公司的行為和制度,改善安全施工條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。作為一個企業(yè),應投入足夠的時間和精力去學習與研究國家關(guān)于安全生產(chǎn)標準化的法律法規(guī)、標準規(guī)范性文件,用以制定和完善適合公司的制度,以進一步做好企業(yè)的標準化工作。因此分公司2012年為制度落實年,近年來海南分公司制定了一系列的制度,并逐步完善。如:公司質(zhì)量檢查標示牌檢查上墻制度(砌體、砼、抹灰、安裝)、統(tǒng)一公司CIS形象制度、統(tǒng)一安裝民工空調(diào)制度、廁所統(tǒng)一、優(yōu)秀班組優(yōu)秀材料商評選和選用制度、視頻會議遠程監(jiān)控等信息化管理的應用等。

34.jpg

  然而在落實過程中,發(fā)現(xiàn)個別項目部在工程實際施工過程中,在制度落實方面管理不嚴密,所以2013年是我們海南分公司制度加強嚴抓年,截止目前,標準化的推進給公司所帶來的成效有目共睹,如通過從2011年開始召開每兩個月一次的項目部現(xiàn)場會,讓各項目部之間互相交流、互相學習先進的施工方法和做法,把優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀材料供應商資源共享。在施工過程中安全和質(zhì)量得到進一步的提升、同時在成本控制方面也有所提高,使企業(yè)增強了企業(yè)核心競爭力。

35.jpg

  這些其實正是分公司企業(yè)文化培育和發(fā)展中的一部分,“以全新的理念建和諧企業(yè),靠科學管理筑精品工程”這是海南分公司大力推崇和落實的方針理念,以發(fā)展的眼光看待這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的市場,分公司需要這份遠瞻,才能走的更穩(wěn)健。

  劉芳

  2013年7月4號