2023年2月16日在這春風(fēng)襲來(lái)、萬(wàn)物復(fù)蘇的時(shí)節(jié)里，公司各項(xiàng)目經(jīng)理及核心管理層聚集在海南五石投資有限公司會(huì)議室，召開(kāi)新年的第一場(chǎng)會(huì)務(wù)。

新年新氣象，企業(yè)也應(yīng)有新風(fēng)貌。三年疫情正逐步淡去，市場(chǎng)的寒冬卻并未就此結(jié)束，如何在這樣的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何統(tǒng)一思想戰(zhàn)線便是此次公司召開(kāi)會(huì)議的初衷和目的。

參加本次會(huì)議的大部分成員都是黨員，黨的思想政治工作一直非常優(yōu)秀，同時(shí)也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著突出的政治優(yōu)勢(shì)。而我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化及思想工作開(kāi)展，也應(yīng)向黨學(xué)習(xí)，確保全司統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，步調(diào)一致向前進(jìn)。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目日常管理出現(xiàn)的六個(gè)問(wèn)題，提出了建議，強(qiáng)調(diào)并統(tǒng)一了解決問(wèn)題的思路。各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)當(dāng)下形勢(shì)及管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)提出了自己的觀點(diǎn)，探討聲在會(huì)議室中此起彼伏?？偨?jīng)理童小平的總結(jié)性發(fā)言除了闡述新年的項(xiàng)目管理重點(diǎn)方面和方式方法外，也和大家說(shuō)了他的新年感悟，并以視頻的方式進(jìn)行了案例分享，他在會(huì)議的尾聲中說(shuō)到：我們要發(fā)揚(yáng)浙江的“四千精神”走遍千山萬(wàn)水, 歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想出千方百計(jì)。

發(fā)出的聲音是問(wèn)題、也是活力，是思想的碰撞，企業(yè)需要居安思危、逢難思變。公司上下需要統(tǒng)一思想，迎難而上，只有這樣才能在市場(chǎng)急流中求存、求穩(wěn)。