2023年2月16日在這春風(fēng)襲來、萬物復(fù)蘇的時節(jié)里，公司各項目經(jīng)理及核心管理層聚集在海南五石投資有限公司會議室，召開新年的第一場會務(wù)。

新年新氣象，企業(yè)也應(yīng)有新風(fēng)貌。三年疫情正逐步淡去，市場的寒冬卻并未就此結(jié)束，如何在這樣的大環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何統(tǒng)一思想戰(zhàn)線便是此次公司召開會議的初衷和目的。

參加本次會議的大部分成員都是黨員，黨的思想政治工作一直非常優(yōu)秀，同時也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著突出的政治優(yōu)勢。而我們企業(yè)的團隊文化及思想工作開展，也應(yīng)向黨學(xué)習(xí)，確保全司統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，步調(diào)一致向前進。

會上，經(jīng)營科負(fù)責(zé)人就項目日常管理出現(xiàn)的六個問題，提出了建議，強調(diào)并統(tǒng)一了解決問題的思路。各項目經(jīng)理根據(jù)當(dāng)下形勢及管理中的痛點、難點提出了自己的觀點，探討聲在會議室中此起彼伏。總經(jīng)理童小平的總結(jié)性發(fā)言除了闡述新年的項目管理重點方面和方式方法外，也和大家說了他的新年感悟，并以視頻的方式進行了案例分享，他在會議的尾聲中說到：我們要發(fā)揚浙江的“四千精神”走遍千山萬水, 歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，想出千方百計。

發(fā)出的聲音是問題、也是活力，是思想的碰撞，企業(yè)需要居安思危、逢難思變。公司上下需要統(tǒng)一思想，迎難而上，只有這樣才能在市場急流中求存、求穩(wěn)。