傾聽不一樣的故事，感悟不一樣的人生。每一次訪談都是不同的人、不同的經(jīng)歷，在他們的身上，總能看到、學到、悟到不一樣東西。

 來自江西的周工（周建平）是東水港裝修項目評選的優(yōu)秀員工，因為家境原因高中沒畢業(yè)就跟著村友到工地干活。他運氣很好，一開始就在中天集團的項目部工作，他先后在廣東中山與佛山工作了八年。最初他做的是木工，但沒做多久轉為裝修，一直持續(xù)到現(xiàn)在，整整19個年頭。2008年他來到海南陵水雅居樂項目，在那擔任了八年的項目經(jīng)理。

 2016年時，在一個機緣巧合下認識了胡大勇，兩人彼此肯定，彼此欣賞，一拍即合。當年就辭去中天項目經(jīng)理的職位，來到了我們浙元建設加入裝飾裝修的團隊。在這三年里，周工參與了朗騰醫(yī)療、亞洲制藥、佳元·七彩瀾灣、東水港等好幾個項目的工裝。周工從19年的風吹日曬和摸爬滾打中積累了豐富的工作經(jīng)驗和過硬的管理技術，他將其運用并融入到日常項目管理上。作為一名專業(yè)的裝修技術負責人，周工有著扎實的專業(yè)知識，他熟悉各類規(guī)范，掌握施工要領，具備了一個技術負責人該有的素養(yǎng)，特別是在合同方面有較深的研究，注重合同的每個細節(jié)問題，在技術上也是要求保證質量的同時還力求創(chuàng)優(yōu)。他會根據(jù)每個項目的特征和甲方的定位來開展一系列具體的工作。首先根據(jù)甲方的綜合定位，包括我們公司和甲方之間的定位，去鎖定適合的勞務班組，再進行一系列前期準備工作，對現(xiàn)場排查后，再針對材料或者甲方存在的一些損耗進行材料的成本控制，然后就是對甲方的一些商務資料匯總核收，包括工程進度款的上報。在所有的日常工作中，商務資料是相對比較繁瑣的事，因為這些都涉及到與甲方的結算問題。所以在商務資料方面，周工都是親力親為。在甲方溝通協(xié)調(diào)能力上，他也有自己獨到的一面，所以工作起來游刃有余。在班組管理方面，周工非常重視以合同為依據(jù)，如果發(fā)生糾紛，他會動之以情曉之以理的與班組進行溝通，如果確實牽涉到一些需要補助的，以抓大放小的原則，有理有據(jù)來解決問題。

 信任與被信任之間的合作是最難得最愉悅不過的事了。周建平與胡大勇就是這樣一對理想的搭檔，甚是讓人羨慕。作為項目經(jīng)理，只要是不超出管理范圍，胡大勇幾乎是完全放手放權，重大事情就相互溝通商量，這樣的信任正是源于周工值得信賴和托付。由于彼此的信任與肯定，工作的這三年雙方相處的特別愉快和融洽。即便是在這幾年受大環(huán)境影響，行業(yè)低糜不景氣的情況下，胡大勇負責在外談業(yè)務拉項目，周工用心努力把手下的項目認真做好。因為只有把自己做好，把心態(tài)調(diào)整好，在寒冬里打磨自己，才能迎來溫暖的春天。

 有所愛，有所期待，上天青睞有準備的人。隨著海南房地產(chǎn)限購政策的放寬，建筑業(yè)從黑暗中又看到了一線光明，這也給周工帶了信心。他相信，在童總的帶領下，在胡大勇的努力下，未來可期。